En intelligence économique, cette notion revient très régulièrement. Certains redoutent de manquer un signal faible. Mais, la notion de force ou de faiblesse du signal n'est pas toujours claire. S'agit-il de fréquence d'apparition du signal et de son abondance ou s'agit-il de l'importance relative du signal pour l'organisation ? Dans ce dernier cas, la qualification … Lire la suite Signaux forts et signaux faibles.
En novembre 2020 (second confinement du fait de la pandémie COVID), Les Echos publiaient un article(1) sur le désengagement des assureurs-crédit. Ceux-ci décidaient de moins garantir les entreprises qui utilisent leurs services face au risque clients, voire d'arrêter de les garantir. Mais qu'entend-on par risque "Clients" ? Il s'agit principalement du risque d'impayés des créances … Lire la suite Risque clients : maîtrise des créances et prévention des impayés clients de la PME
Aperçu général et influence de court terme. L'intelligence économique contient trois axes principaux : la veille, la protection et l'influence. L'intelligence économique peut être mise en oeuvre par tout organisme ou toute organisation.L'influence, qui s'appuie sur la communication, est une façon de rendre possible ce que l'on a projeté. Il s'agit d'accéder progressivement "au câblage … Lire la suite Influence : résultat à long terme.
Comment l'intelligence économique peut-elle aider la PME dans la maîtrise du risque client ? Par le recueil et l'étude de l'information sur les clients de la PME. Ce processus de recueil et d'analyse, qui nécessite surtout de l'organisation, peut être mis en place de façon efficace au sein des entreprises, sans avoir le besoin de … Lire la suite Créances clients : terrain glissant.
Alors que les moyens pour mettre en place une vidéosurveillance deviennent de plus en plus accessibles financièrement, la tentation est grande d'implanter ces dispositifs directement dans les entreprises (TPE / PME / ETI) et les commerces. La diminution de la complexité technique est aussi un élément favorable à la prise d'initiative pour mettre en oeuvre … Lire la suite Vidéosurveillance : la progression incontrôlée.
Coface vient de publier un document très complet de 12 pages, à télécharger sur son site Internet et qui traite du continent africain. En substance, cet organisme balaye les risques politiques et de conflits. Ces sources d'instabilité se complètent par le terrorisme qui ne connait pas les frontières et trouble encore plus le continent, déjà … Lire la suite Risques pays : l’Afrique en 2019 et après…
Cat-conseil souhaite à toutes les entreprises, PME, TPE, leurs dirigeants, leurs encadrements et leurs personnels une excellente année. Que 2019 leur apporte la liberté de manoeuvre pour : se développer saisir les opportunités esquiver les difficultés grâce à l'intelligence économique. Illustration : photo A.Delanchy-oct-2010 #cat-conseil #intelligenceéconomique #intelligence_économique #PME #TPE
Le bel âge ! Pour les personnes, c'est la frontière entre la fin de l'adolescence et le début de l'âge adulte. C'est, après certaines expérimentations, une vision sereine de l'avenir avec l'arrivé d'une plus grande maturité. Pour cette organisation, c'est la maturation d'un concept particulier : promouvoir le fait d'être salarié d'un seul organisme, mais … Lire la suite Le groupement d’employeurs FORVAL a 20 ans !
Les marchés publics ? Depuis longtemps... ils effraient, ils font PEUURRRRR ! Les TPE et les PME les voient compliqués, chronophages. Les marchés publics ont aussi l'image de marchés réservés aux grosses entreprises dont l'organisation est adaptée pour les détecter et les traiter. Les TPE et les PME le ressentent alors comme un marché dissymétrique … Lire la suite Marchés publics : démystification !
L'intelligence économique au service des entreprises TPE, PME, ETI 